艾斯迪运营系统

        艾斯迪的愿景是“成为中国领先、具有世界影响力的汽车零部件集团”。愿景为我们指引了方向,告诉我们到底我们想成为什么样的公司。而实现我们的愿景、使公司在市场竞争中搏得先机,引领行业,则需要我们不断革新、改善、优化我们的生产运营系统。

        艾斯迪陆续发布“运营手册”(共6本,含:环境、职业健康和安全;质量管理;运行效率;流动制造;工作场地组织和员工培训与改善)、实施指南和评估标准。手册重点集中在如何建设标准制造系统上,它以制造现场为中心,对生产制造的全流程设立了标准,与国际客户的要求保持一致。实施指南和评估标准是对手册的具体解读和运用。


        艾斯迪还发布了“运营系统八大准则”,作为我们运营系统的核心理念。我们所做的一切都旨在夯实运营,提升内在竞争力,在运营管理方面达到世界领先水平。从而,最终实现集团的愿景,并成为客户值得依赖的首选供应商。


        艾斯迪愿景和艾斯迪运营系统的建设均体现了我们对世界级制造标准孜孜不倦的追求。

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